第一部分 项目管理知识体系指南
第二部分 项目管理标准
第三部分 附录、术语表、索引
4.3.2.3 会议 工具与技术：会议
4.3.2 指导与管理项目工作：工具与技术
4.3 指导与管理项目工作 过程：指导与管理项目工作
4 项目整合管理
在指导与管理项目工作时，可以通过会议来讨论和解决项目的相关事项。参会者可包括项目经理、项目团队成员，以及与所讨论事项相关或会受该事项影响的相关方。应该明确每个参会者的角色，确保有效参会。会议类型包括（但不限于）：开工会议、技术会议、敏捷或迭代规划会议、每日站会、指导小组会议、问题解决会议、进展跟进会议以及回顾会议。