第一部分 项目管理知识体系指南
第二部分 项目管理标准
第三部分 附录、术语表、索引
4.6.2.5 会议 工具与技术:会议
4.6.2 实施整体变更控制:工具与技术
4.6 实施整体变更控制 过程:实施整体变更控制
4 项目整合管理
与变更控制委员会(CCB)一起召开变更控制会。变更控制委员会负责审查变更请求,并做出批准、否决或推迟的决定。大部分变更会对时间、成本、资源或风险产生一定的影响,因此,评估变更的影响也是会议的基本工作。此外,会议上可能还要讨论并提议所请求变更的备选方案。最后,将会议决定传达给提出变更请求的责任人或小组。
CCB 也可以审查配置管理活动。应该明确规定变更控制委员会的角色和职责,并经相关方一致同意后,记录在变更管理计划中。CCB 的决定都应记录在案,并向相关方传达,以便其知晓并采取后续行动。