第一部分 项目管理知识体系指南
第二部分 项目管理标准
第三部分 附录、术语表、索引
6.6.3.1 工作绩效信息 输入输出：工作绩效信息
6.6.3 控制进度：输出
6.6 控制进度 过程：控制进度
6 项目进度管理
见 4.5.1.3 节。工作绩效信息包括与进度基准相比较的项目工作执行情况。可以在工作包层级和控制账户层级，计算开始和完成日期的偏差以及持续时间的偏差。对于使用挣值分析的项目，进步偏差 (SV) 和进度绩效指数 (SPI) 将记录在工作绩效报告中（见 4.5.3.1 节）。