第一部分 项目管理知识体系指南
第二部分 项目管理标准
第三部分 附录、术语表、索引
11.1.2.3 会议 工具与技术:会议
11.1.2 规划风险管理:工具与技术
11.1 规划风险管理 过程:规划风险管理
11 项目风险管理
风险管理计划的编制可以是项目开工会议上的一项工作,或者可以举办专门的规划会议来编制风险管理计划。参会者可能包括项目经理、指定项目团队成员、关键相关方,或负责管理项目风险管理过程的团队成员;如果需要,也可邀请其他外部人员参加,包括客户、卖方和监管机构。熟练的会议引导者能够帮助参会者专注于会议事项,就风险管理方法的关键方面达成共识,识别和克服偏见,以及解决任何可能出现的分歧。
在此类会议上确定开展风险管理活动的计划,并将其记录在风险管理计划(见 11.1.3.1 节)中。