第一部分 项目管理知识体系指南
第二部分 项目管理标准
第三部分 附录、术语表、索引
12.3.2.5 审计
12.3.2 控制采购：工具与技术
12.3 控制采购 过程：控制采购
12 项目采购管理
见 8.2.2.5 节。审计是对采购过程的结构化审查。应该在采购合同中明确规定与审计有关的权利和义务。买方的项目经理和卖方的项目经理都应该关注审计结果，以便对项目进行必要调整。