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项目管理知识体系指南
项目进度管理
控制进度
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项目管理计划更新
6.6.3.4 项目管理计划更新
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项目进度管理
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项目管理计划
的任何变更都以
变更请求
的形式提出,且通过
组织
的变更控制过程进行处理。可能需要
变更请求
的
项目管理计划
组成部分包括(但不限于):
进度管理计划
。见
6.1.3.1 节
。可能需要更新
进度管理计划
,以反映进度管理方法的变更。
进度基准
。见
6.5.3.1 节
。在
项目
范围、活动资源或活动
持续时间估算
等方面的变更获得批准后,可能需要对
进度基准
做相应变更。另外,因
进度压缩
技术或绩效问题造成变更时,也可能需要更新
进度基准
。
成本基准
。见
7.3.3.1 节
。在针对范围、资源或
成本估算
的变更获得批准后,需要对
成本基准
做出相应的变更。
绩效测量基准。见
4.2.3.1 节
。在范围、进度绩效或
成本估算
的变更获得批准后,需要对绩效测量基准做出相应的变更。有时绩效偏差太过严重,需要提出
变更请求
来修订绩效测量基准,以便为绩效测量提供现实可行的依据。
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