PMP专家解析
电脑版
PMBOK/PMP 输入/输出“协议”分析
12.2.3.2 实施采购
协议
输出该项的过程
输入该项的过程
4.1.1.2 制定项目章程
4.5.1.4 监控项目工作
4.7.1.6 结束项目或阶段
5.2.1.5 收集需求
6.5.1.3 制定进度计划
7.3.1.4 制定预算
9.6.1.4 控制资源
11.2.1.3 识别风险
12.3.1.3 控制采购
13.1.1.5 识别相关方
13.2.1.4 规划相关方参与
搜索
目录
搜索
解析
我的