PMBOK/PMP 输入/输出“变更请求”分析

• 4.3.3.4 指导与管理项目工作
• 4.5.3.2 监控项目工作
• 5.5.3.3 确认范围
• 5.6.3.2 控制范围
• 6.2.3.4 定义活动
• 6.5.3.5 制定进度计划
• 6.6.3.3 控制进度
• 7.4.3.3 控制成本
• 8.2.3.3 管理质量
• 8.3.3.4 控制质量
• 9.3.3.4 获取资源
• 9.4.3.2 建设团队
• 9.5.3.1 管理团队
• 9.6.3.2 控制资源
• 10.3.3.2 监督沟通
• 11.5.3.1 规划风险应对
• 11.6.3.1 实施风险应对
• 11.7.3.2 监督风险
• 12.1.3.8 规划采购管理
• 12.2.3.3 实施采购
• 12.3.3.4 控制采购
• 13.1.3.2 识别相关方
• 13.3.3.1 管理相关方参与
• 13.4.3.2 监督相关方参与

• 4.6.1.4 实施整体变更控制