PMP专家解析
电脑版
PMBOK/PMP 输入/输出“工作绩效信息”分析
5.5.3.2 确认范围
5.6.3.1 控制范围
6.6.3.1 控制进度
7.4.3.1 控制成本
8.3.3.3 控制质量
9.6.3.1 控制资源
10.3.3.1 监督沟通
11.7.3.1 监督风险
12.3.3.2 控制采购
13.4.3.1 监督相关方参与
工作绩效信息
输出该项的过程
输入该项的过程
4.5.1.3 监控项目工作
搜索
目录
搜索
解析
我的