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章节 规划过程组 项目范围管理

3.4 定义范围

定义范围是制定项目和产品详细描述的过程。本过程的主要作用是，描述产品、服务或成果的边界和验收标准。本过程仅开展一次或仅在项目的预定义点开展。图 3-5 描述了本过程的输入和输出。

图 3-5定义范围：输入和输出

究竟需要哪些项目管理计划组件和项目文件，取决于具体项目的需求。