第一部分 项目管理知识体系指南
第二部分 项目管理标准
第三部分 附录、术语表、索引
3.10 制定进度计划 过程:制定进度计划
3 规划过程组
3.10.1 项目管理计划组件
3.10.2 项目文件示例
3.10.3 项目管理计划更新 输入输出:项目管理计划更新
3.10.4 项目文件更新 输入输出:项目文件更新
制定进度计划是分析活动顺序、持续时间、资源需求和进度制约因素,创建进度模型,从而落实项目执行和监控的过程。本过程的主要作用是,为完成项目活动而制定具有计划日期的进度模型。
本过程需要在整个项目期间开展。图 3-11 描述了本过程的输入和输出。
图 3-11制定进度计划:输入和输出
究竟需要哪些项目管理计划组件和项目文件,取决于具体项目的需求。