第一部分 项目管理知识体系指南
第二部分 项目管理标准
第三部分 附录、术语表、索引
3.22 规划风险应对 过程：规划风险应对
3 规划过程组
3.22.1 项目管理计划组件
3.22.2 项目文件示例
3.22.3 项目管理计划更新 输入输出：项目管理计划更新
3.22.4 项目文件更新 输入输出：项目文件更新
规划风险应对是为处理整体项目风险敞口，以及应对单个项目风险，而制定可选方案、选择应对策略并商定应对行动的过程。本过程的主要作用是，制定应对整体项目风险和单个项目风险的适当方法。本过程还将分配资源，并根据需要将相关活动添加进项目文件和项目管理计划。本过程需要在整个项目期间开展。图 3-23 描述了本过程的输入和输出。
图 3-23规划风险应对：输入和输出
究竟需要哪些项目管理计划组件和项目文件，取决于具体项目的需求。