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章节 执行过程组 项目整合管理

4.1 指导与管理项目工作

指导与管理项目工作是为实现项目目标而领导和执行项目管理计划中所确定的工作，并实施已批准变更的过程。本过程的主要作用是，对项目工作和可交付成果开展综合管理，以提高项目成功的可能性。本过程需要在整个项目期间开展。图 4-2 描述了本过程的输入和输出。

图 4-2指导与管理项目工作：输入和输出

究竟需要哪些项目管理计划组件和项目文件，取决于具体项目的需求。

  1. 第二部分 项目管理标准
  2. 4 执行过程组

执行过程组（图 4-1）包括第 4.1 节至 4.10 节所列的项目管理过程。