第一部分 项目管理知识体系指南
第二部分 项目管理标准
第三部分 附录、术语表、索引
4.2 管理项目知识
4 执行过程组
4.2.1 项目管理计划组件
4.2.2 项目文件 输入输出:项目文件
4.2.3 项目管理计划更新 输入输出:项目管理计划更新
管理项目知识是使用现有知识并生成新知识,以实现项目目标,并且帮助组织学习的过程。
本过程的主要作用是,利用已有的组织知识来创造或改进项目成果,并且使当前项目创造的知识可用于支持组织运营和未来的项目或阶段。本过程需要在整个项目期间开展。图 4-3 描述了本过程的输入和输出。
图 4-3管理项目知识:输入和输出
究竟需要哪些项目管理计划组件和项目文件,取决于具体项目的需求。