第一部分 项目管理知识体系指南
第二部分 项目管理标准
第三部分 附录、术语表、索引
4.5 建设团队
4 执行过程组
4.5.1 项目管理计划组件
4.5.2 项目文件示例
4.5.3 项目管理计划更新 输入输出:项目管理计划更新
4.5.4 项目文件更新 输入输出:项目文件更新
建设团队是提高工作能力,促进团队成员互动,改善团队整体氛围,以提高项目绩效的过程。本过程的主要作用是,改进团队协作、增强人际技能、激励员工、减少摩擦以及提升整体项目绩效。
本过程需要在整个项目期间开展。图 4-6 描述了本过程的输入和输出。
图 4-6建设团队:输入和输出
究竟需要哪些项目管理计划组件和项目文件,取决于具体项目的需求。