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章节 执行过程组 项目相关方管理

4.10 管理相关方参与

管理相关方参与是与相关方进行沟通和协作，以满足其需求与期望，处理问题，并促进相关方合理参与项目活动的过程。本过程的主要作用是，让项目经理提升相关方的支持，降低相关方的抵制。本过程需要在整个项目期间开展。图 4-11 描述了本过程的输入和输出。

图 4-11管理相关方参与：输入和输出

究竟需要哪些项目管理计划组件和项目文件，取决于具体项目的需求。

  1. 第二部分 项目管理标准
  2. 4 执行过程组

执行过程组（图 4-1）包括第 4.1 节至 4.10 节所列的项目管理过程。