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章节 监控过程组 项目成本管理

5.6 控制成本

控制成本是监督项目状态，以更新项目成本和管理成本基准变更的过程。本过程的主要作用是，在整个项目期间保持对成本基准的维护。本过程需要在整个项目期间开展。图 5-7 描述了本过程的输入和输出。

图 5-7控制成本：输入和输出

究竟需要哪些项目管理计划组件，取决于具体项目的需求。