第一部分 项目管理知识体系指南
第二部分 项目管理标准
第三部分 附录、术语表、索引
5.7 控制质量 过程:控制质量
5 监控过程组
5.7.1 项目管理计划组件
5.7.2 项目文件示例
5.7.3 项目管理计划更新 输入输出:项目管理计划更新
5.7.4 项目文件更新 输入输出:项目文件更新
控制质量是为了评估绩效,确保项目输出完整、正确并满足客户期望,而监督和记录质量管理活动执行结果的过程。本过程的主要作用是,核实项目可交付成果和工作已经达到主要相关方的质量要求,可供最终验收。本过程需要在整个项目期间开展。图 5-8 描述了本过程的输入和输出。
图 5-8控制质量:输入和输出
究竟需要哪些项目管理计划组件和项目文件,取决于具体项目的需求。