第一部分 项目管理知识体系指南
第二部分 项目管理标准
第三部分 附录、术语表、索引
5.9 监督沟通
5 监控过程组
5.9.1 项目管理计划组件
5.9.2 项目文件示例
5.9.3 项目管理计划更新 输入输出:项目管理计划更新
5.9.4 项目文件更新 输入输出:项目文件更新
监督沟通是确保满足项目及其相关方的信息需求的过程。本过程的主要作用是,按沟通管理计划和相关方参与计划的要求开展高效的信息传递。本过程需要在整个项目期间开展。图 5-10 描述了本过程的输入和输出。
图 5-10监督沟通:输入和输出
究竟需要哪些项目管理计划组件和项目文件,取决于具体项目的需求。