X5.3 项目进度管理

裁剪项目进度管理时要考虑的因素包括（但不限于）：

• 生命周期方法。哪种生命周期方法最适合制定详细的进度计划？
• 持续时间和资源。影响持续时间的因素是什么，例如，可用资源与其生产效率之间的相关性？
• 项目维度。项目复杂性、技术不确定性、产品新颖度、速度或进度跟踪（如挣值管理、完成百分比、“红黄绿”停止信号灯指示）如何影响预期的控制水平？
• 技术支持。是否采用技术来制定、记录、传递、接收和存储项目进度模型的信息以及是否易于存取？