全部展开
全部合拢
第一部分 项目管理知识体系指南
第二部分 项目管理标准
第三部分 附录、术语表、索引
X5.6 项目资源管理
附录 X5 知识领域裁剪考虑因素总结
第三部分 附录、术语表、索引
章节
X5.6 项目资源管理
裁剪
项目资源管理
时要考虑的因素包括(但不限于):
多样性。团队的多样性背景是什么?
物理位置。团队成员和物质资源的物理位置在哪里?
行业
特定资源。所在
行业
需要哪些特殊资源?
团队成员的招募。如何聘用
项目
团队成员?团队资源是全职还是兼职的?
团队建设和管理。如何管理
项目
团队建设?
组织
是否有
管理团队
建设的工具或是否需要增加新工具?是否需要为团队提供有关多样性管理的特殊
培训
?
生命周期方法。
项目
采用哪些生命周期方法?
引用
全部引用
输入或输出
不选
输入
输出
工具与技术
不选
工具与技术
过程组
不选
启动过程组
规划过程组
执行过程组
监控过程组
收尾过程组
知识领域
不选
项目整合管理
项目范围管理
项目进度管理
项目成本管理
项目质量管理
项目资源管理
项目沟通管理
项目风险管理
项目采购管理
项目相关方管理
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