全部展开
全部合拢
第一部分 项目管理知识体系指南
第二部分 项目管理标准
第三部分 附录、术语表、索引
X5.9 项目采购管理
附录 X5 知识领域裁剪考虑因素总结
第三部分 附录、术语表、索引
章节
X5.9 项目采购管理
裁剪
项目采购管理
时要考虑的因素包括(但不限于):
采购的复杂性。是否只有一次主要的采购,还是需要在不同时间向不同卖方进行多次采购,从而增加采购的复杂性?
物理位置。买方和卖方是否在同一个地方,或在合理范围内相距较近,还是位于不同时区、国家/地区,或大洲?
治理和法规环境。
组织
的采购政策是否参考当地相关的采购活动法律和法规?如何影响合同
审计
要求?
承包商的可用性。是否有其他具备工作执行能力的承包商可供选择?
引用
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输入或输出
不选
输入
输出
工具与技术
不选
工具与技术
过程组
不选
启动过程组
规划过程组
执行过程组
监控过程组
收尾过程组
知识领域
不选
项目整合管理
项目范围管理
项目进度管理
项目成本管理
项目质量管理
项目资源管理
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项目风险管理
项目采购管理
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