5.1.2.2 数据分析

1. 第一部分 项目管理知识体系指南
2. 5 项目范围管理
3. 5.3 定义范围
4. 5.3.2 定义范围：工具与技术
5. 5.3.2.3 决策

见 5.1.2.2 节。可用于本过程的决策技术包括（但不限于）多标准决策分析。如 8.1.2.4 节所述，多标准决策分析是一种借助决策矩阵来使用系统分析方法的技术，目的是建立诸如需求、进度、预算和资源等多种标准来完善项目和产品范围。