第一部分 项目管理知识体系指南
第二部分 项目管理标准
第三部分 附录、术语表、索引
5.3.2.3 决策
5.3.2 定义范围:工具与技术
5.3 定义范围 过程:定义范围
5 项目范围管理
见 5.1.2.2 节。可用于本过程的决策技术包括(但不限于)多标准决策分析。如 8.1.2.4 节所述,多标准决策分析是一种借助决策矩阵来使用系统分析方法的技术,目的是建立诸如需求、进度、预算和资源等多种标准来完善项目和产品范围。