第一部分 项目管理知识体系指南
第二部分 项目管理标准
第三部分 附录、术语表、索引
9.3.2.3 预分派 工具与技术:预分派
9.3.2 获取资源:工具与技术
9.3 获取资源
9 项目资源管理
预分派指事先确定项目的实物或团队资源,可在下列情况下发生:在竞标过程中承诺分派特定人员进行项目工作;项目取决于特定人员的专有技能;在完成资源管理计划的前期工作之前,制定项目章程过程或其他过程已经指定了某些团队成员的工作分派。