项目经理是指由执行组织委派，领导团队实现项目目标的个人。项目经理的报告关系依组织结构和项目治理而定。
除了具备项目所需的特定技能和通用管理能力，项目经理至少还应具备以下特性：
项目经理通过项目团队和其他相关方来完成工作。项目经理需要依赖重要的人际关系技能，包括（但不限于）：
项目经理的成功取决于项目目标的实现。相关方的满意程度是衡量项目经理的成功的另一标准。
项目经理应处理相关方的需要、关注和期望，令有关的相关方满意。为了取得成功，项目经理应该裁减项目方法、生命周期和项目管理过程，以满足项目和产品要求。