PMP专家解析
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项目管理知识体系指南
项目整合管理
制定项目管理计划
制定项目管理计划:工具与技术
数据收集
4.2.2.2 数据收集
上一章
章节
工具与技术
项目整合管理
下一章
可用于本过程的
数据收集
技术包括(但不限于):
头脑风暴。见
4.1.2.2 节
。
制定项目管理计划
时,经常以头脑风暴的形式来收集关于
项目
方法的创意和解决方案。参会者包括
项目
团队成员,其他主题专家 (SME) 或相关方也可以参与。
核对单。见
11.2.2.2 节
。很多
组织
基于自身经验制定了标准化的核对单,或者采用所在
行业
的核对单。核对单可以指导
项目
经理制定计划或帮助
检查
项目管理计划
是否包含所需全部信息。
焦点小组。见
5.2.2.2 节
。焦点小组召集相关方讨论
项目
管理方法以及
项目管理计划
各个组成部分的整合方式。
访谈。见
5.2.2.2 节
。访谈用于从相关方获取特定信息,用以
制定项目管理计划
、任何子计划或
项目文件
。
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