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项目管理知识体系指南
项目整合管理
实施整体变更控制
实施整体变更控制:输入
项目文件
4.6.1.2 项目文件
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输入
项目整合管理
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可用于本过程输入的
项目文件
包括(但不限于):
估算依据
。见
6.4.3.2 节
。
估算依据
指出了持续时间、成本和资源估算是如何得出的,可用于计算变更对时间、预算和资源的影响。
需求跟踪矩阵
。见
5.2.3.2 节
。
需求跟踪矩阵
有助于评估变更对
项目
范围的影响。
风险报告
。见
11.2.3.2 节
。
风险报告
提供了与
变更请求
有关的整体和单个
项目
风险的来源的信息。
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