4.6.1.1 项目管理计划

见 4.2.3.1 节。项目管理计划组件包括（但不限于）：

• 变更管理计划。见 4.2.3.1 节。变更管理计划为管理变更控制过程提供指导，并记录变更控制委员会（CCB）的角色和职责。
• 配置管理计划。见 4.2.3.1 节。配置管理计划描述项目的配置项、识别应记录和更新的配置项，以便保持项目产品的一致性和有效性。
• 范围基准。见 5.4.3.1 节。范围基准提供项目和产品定义。
• 进度基准。见 6.5.3.1 节。进度基准用于评估变更对项目进度的影响。
• 成本基准。见 7.3.3.1 节。成本基准用于评估变更对项目成本的影响。