PMP专家解析
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项目管理知识体系指南
项目相关方管理
管理相关方参与
管理相关方参与:工具与技术
专家判断
13.3.2.1 专家判断
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章节
工具与技术
项目相关方管理
下一章
见
4.1.2.1 节
。应征求具备以下专业知识或接受过相关
培训
的个人或小组的意见:
组织
内部及外部的政治和权力结构;
组织
及
组织
外部的环境和文化;
相关方参与过程使用的分析和评估技术;
沟通方法
和策略;
可能参与过以往类似
项目
的相关方、相关方群体及相关方
组织
的特征。
需求管理、供应商管理和变更管理。
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