专家判断是指基于某应用领域、知识领域、学科和行业等的专业知识而做出的，关于当前活动的合理判断，这些专业知识可来自具有专业学历、知识、技能、经验或培训经历的任何小组或个人。
本过程应该就以下主题，考虑具备相关专业知识或接受过相关培训的个人或小组的意见：
技术项目管理技能指有效运用项目管理知识实现项目集或项目的预期成果的能力。有很多技术项目管理技能。本指南的知识领域部分描述了很多必要的项目管理技能。项目经理经常会依赖专家判断来有效开展工作。要获得成功，重要的是项目经理必须了解个人专长以及如何找到具备所需专业知识的人员。
专家判断是指基于某应用领域、知识领域、学科和行业等的专业知识而做出的，关于当前活动的合理判断，这些专业知识可来自具有专业学历、知识、技能、经验或培训经历的任何小组或个人。
见 4.1.2.1 节。应该就以下主题，考虑具备相关专业知识或接受过相关培训的个人或小组的意见：
见 4.1.2.1 节。应该就以下主题，考虑具备相关专业知识或接受过相关培训的个人或小组的意见：
见 4.1.2.1 节。应该就以下主题，考虑具备相关专业知识或接受过相关培训的个人或小组的意见：
见 4.1.2.1 节。应该就以下主题，考虑具备相关专业知识或接受过相关培训的个人或小组的意见：
见 4.1.2.1 节。应该就以下主题，考虑征求具备以下相关专业知识或接受过相关培训的个人或小组的意见：
见 4.1.2.1 节。应该就以下主题，考虑具备相关专业知识或接受过相关培训的个人或小组的意见：
见 4.1.2.1 节。应该就以下主题，考虑具备相关专业知识或接受过相关培训的个人或小组的意见：
见 4.1.2.1 节。应该就以下主题，考虑具备相关专业知识或接受过相关培训的个人或小组的意见：
见 4.1.2.1 节。应征求具备类似项目的知识或经验的个人或小组的意见。
见 4.1.2.1 节。应征求具备类似项目知识或经验的个人或小组的意见。
见 4.1.2.1 节。应征求具备专业知识或在以往类似项目中接受过相关培训的个人或小组的意见：
见 4.1.2.1 节。应征求了解以往类似项目和当前项目的个人或小组的专业意见。
见 4.1.2.1 节。应征求具备以下专业知识或接受过相关培训的个人或小组的意见：
见 4.1.2.1 节。应征求具备以下专业知识或接受过相关培训的个人或小组的意见：
见 4.1.2.1 节。应征求具备以下专业知识或接受过相关培训的个人或小组的意见：
见 4.1.2.1 节。控制成本过程中的专家判断包括（但不限于）：
见 4.1.2.1 节。应征求具备以下专业知识或接受过相关培训的个人或小组的意见：
见 4.1.2.1 节。应征求具备以下专业知识或接受过相关培训的个人或小组的意见：
见 4.1.2.1 节。应征求具备团队和物质资源的规划和估算方面的专业知识或接受过相关培训的个人或小组的意见。
见 4.1.2.1 节。应征求具备以下专业知识或接受过相关培训的个人或小组的意见：
见 4.1.2.1 节。应征求具备以下专业知识或接受过相关培训的个人或小组的意见：
见 4.1.2.1 节。应考虑具备以下专业知识或接受过相关培训的个人或小组的意见：
见 4.1.2.1 节。应考虑了解类似项目或业务领域的个人或小组的专业意见。项目经理应该选择相关专家，邀请他们根据以往经验和专业知识来考虑单个项目风险的方方面面，以及整体项目风险的各种来源。项目经理应该注意专家可能持有的偏见。
专家判断往往可通过引导式风险研讨会或访谈获取。应该注意专家可能持有偏见。
见 4.1.2.1 节。应征求具备以下专业知识或接受过相关培训的个人或小组的意见：
见 4.1.2.1 节。应征求具备以下专业知识的个人或小组的意见：
见 4.1.2.1 节。在确认或修改（如必要）风险应对措施，以及决定如何以最有效率和最有效果的方式加以实施时，应征求具备相应专业知识的个人或小组的意见。
见 4.1.2.1 节。应征求具备以下专业知识或接受过相关培训的个人或小组的意见：
见 4.1.2.1 节。应征求具备以下专业知识或接受过相关培训的个人或小组的意见：
见 4.1.2.1 节。应征求具备以下专业知识或接受过相关培训的个人或小组的意见：
见 4.1.2.1 节。应征求具备以下专业知识或接受过相关培训的个人或小组的意见：
见 4.1.2.1 节。应征求具备以下专业知识或接受过相关培训的个人或小组的意见：
见 4.1.2.1 节。应征求具备以下专业知识或接受过相关培训的个人或小组的意见：