PMBOK/PMP 输入/输出“事业环境因素”分析

• 9.3.3.7 获取资源
• 9.4.3.5 建设团队
• 9.5.3.4 管理团队

• 4.1.1.3 制定项目章程
• 4.2.1.3 制定项目管理计划
• 4.3.1.4 指导与管理项目工作
• 4.4.1.4 管理项目知识
• 4.5.1.5 监控项目工作
• 4.6.1.5 实施整体变更控制
• 5.1.1.3 规划范围管理
• 5.2.1.6 收集需求
• 5.3.1.4 定义范围
• 5.4.1.3 创建 WBS
• 6.1.1.3 规划进度管理
• 6.2.1.2 定义活动
• 6.3.1.3 排列活动顺序
• 6.4.1.3 估算活动持续时间
• 6.5.1.4 制定进度计划
• 7.1.1.3 规划成本管理
• 7.2.1.3 估算成本
• 7.3.1.5 制定预算
• 8.1.1.4 规划质量管理
• 8.3.1.6 控制质量
• 9.1.1.4 规划资源管理
• 9.2.1.3 估算活动资源
• 9.3.1.3 获取资源
• 9.4.1.3 建设团队
• 9.5.1.5 管理团队
• 10.1.1.4 规划沟通管理
• 10.2.1.4 管理沟通
• 10.3.1.4 监督沟通
• 11.1.1.4 规划风险管理
• 11.2.1.5 识别风险
• 11.3.1.3 实施定性风险分析
• 11.4.1.3 实施定量风险分析
• 11.5.1.3 规划风险应对
• 12.1.1.5 规划采购管理
• 12.2.1.5 实施采购
• 12.3.1.7 控制采购
• 13.1.1.6 识别相关方
• 13.2.1.5 规划相关方参与
• 13.3.1.3 管理相关方参与
• 13.4.1.4 监督相关方参与