第一部分 项目管理知识体系指南
第二部分 项目管理标准
第三部分 附录、术语表、索引
5.3 确认范围 过程:确认范围
5 监控过程组
5.3.1 项目管理计划组件
5.3.2 项目文件示例
5.3.3 项目文件更新 输入输出:项目文件更新
确认范围是正式验收已完成的项目可交付成果的过程。本过程的主要作用是,使验收过程具有客观性;同时通过确认每个可交付成果,来提高最终产品、服务或成果获得验收的可能性。本过程应根据需要在整个项目期间定期开展。图 5-4 描述了本过程的输入和输出。
图 5-4确认范围:输入和输出
究竟需要哪些项目管理计划组件和项目文件,取决于具体项目的需求。