第一部分 项目管理知识体系指南
第二部分 项目管理标准
第三部分 附录、术语表、索引
5.12 监督相关方参与
5 监控过程组
5.12.1 项目管理计划组件
5.12.2 项目文件示例
5.12.3 项目管理计划更新 输入输出:项目管理计划更新
5.12.4 项目文件更新 输入输出:项目文件更新
监督相关方参与是监督项目相关方关系,并通过修订参与策略和计划来引导相关方合理参与项目的过程。本过程的主要作用是,随着项目进展和环境变化,维持或提升相关方参与项目的效率和效果。本过程需要在整个项目期间开展。图 5-13 描述了本过程的输入和输出。
图 5-13监督相关方参与:输入和输出
究竟需要哪些项目管理计划组件和项目文件,取决于具体项目的需求。
在监控过程组,需要监督和控制在每个知识领域、每个过程组、每个生命周期阶段以及整个项目中正在进行的工作。监控过程组(图 5-1)包括 5.1 节至 5.12 节所列的项目管理过程。