X4.1 项目整合管理的核心概念

项目整合管理的核心概念包括：

• 项目整合管理是项目经理的具体职责，不能委托或转移。项目经理要整合所有其他知识领域的成果，以提供与项目总体情况有关的信息。项目经理必须对整个项目承担最终责任。
• 项目和项目管理具有整合性质，大多数任务涉及不止一个知识领域。
• 项目管理过程组内部和项目管理过程组之间的过程存在迭代型关系。
• 项目整合管理指的是：
• 确保项目可交付成果的最终交付日期、项目生命周期及效益实现计划保持一致；
• 提供可实现项目目标的项目管理计划；
• 确保创造合适的知识以运用到项目中，并从项目中汲取知识；
• 管理项目绩效和项目活动的变更；
• 做出针对影响项目的关键变更的综合决策；
• 衡量和监督进展，并采取适当的措施；
• 收集、分析项目信息，并将其传递给有关的相关方；
• 完成全部项目工作，正式关闭各个阶段、合同以及整个项目；
• 管理可能需要的阶段过渡。