第一部分 项目管理知识体系指南
第二部分 项目管理标准
第三部分 附录、术语表、索引
1.2.6.3 项目章程和项目管理计划
1.2.6 项目管理商业文件
1.2 基本要素
1 引论
项目章程是由项目发起人发布的,正式批准项目成立,并授权项目经理动用组织资源开展项目活动的文件。
项目管理计划是描述如何执行、监督和控制项目的一份文件。
关于项目章程和项目管理计划的更多信息,请参见第 4 章项目整合管理。
项目效益管理计划的制定和维护是一项迭代活动。它是商业论证、项目章程和项目管理计划的补充性文件。项目经理与发起人共同确保项目章程、项目管理计划和效益管理计划在整个项目生命周期内始终保持一致。请参见《从业者商业分析:实践指南》[7]、《项目集管理标准》[3]和《项目组合管理标准》[2]。