PMP专家解析
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项目管理知识体系指南
项目相关方管理
监督相关方参与
监督相关方参与:工具与技术
决策
13.4.2.2 决策
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章节
工具与技术
项目相关方管理
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适用于本过程的
决策
技术包括(但不限于):
多标准
决策
分析。见
8.1.2.4 节
。对考察相关方参与的成功程度的多种标准进行优先级排序和加权,识别出最适当的选项。
投票。见
5.2.2.4 节
。通过投票,选出应对相关方参与水平偏差的最佳方案。
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