项目管理标准 规划过程组 制定预算

3.13 制定预算

制定预算是汇总所有单个活动或工作包的估算成本,建立一个经批准的成本基准的过程。本过程的主要作用是,确定可据以监督和控制项目绩效的成本基准。本过程仅开展一次或仅在项目的预定义点开展。图 3-14 描述了本过程的输入和输出。

图 3-14制定预算:输入和输出

究竟需要哪些项目管理计划组件项目文件,取决于具体项目的需求。