规划风险管理是定义如何实施项目风险管理活动的过程。本过程的主要作用是，确保风险管理的水平、方法和可见度与项目风险程度，以及项目对组织和其他相关方的重要程度相匹配。本过程仅开展一次或仅在项目的预定义点开展。图 3-19 描述了本过程的输入和输出。
图 3-19规划风险管理：输入和输出
究竟需要哪些项目管理计划组件和项目文件，取决于具体项目的需求。
