控制进度是监督项目状态，以更新项目进度和管理进度基准变更的过程。本过程的主要作用是，在整个项目期间保持对进度基准的维护。本过程需要在整个项目期间开展。图 5-6 描述了本过程的输入和输出。
图 5-6控制进度：输入和输出
究竟需要哪些项目管理计划组件和项目文件，取决于具体项目的需求。
