裁剪项目整合管理时要考虑的因素包括（但不限于）：
- 项目生命周期。合适的项目生命周期是多久？项目生命周期应包括哪些阶段？
- 开发生命周期。对产品、服务或成果而言，合适的开发生命周期和开发方法是什么？预测型或适应型方法是否适当？如果是适应型，应采用增量还是迭代的方法来开发产品？混合型方法是否为最佳选择？
- 管理方法。考虑到组织文化和项目的复杂性，哪种管理过程最有效？
- 知识管理。如何管理项目中的知识才能营造合作的工作环境？
- 变更。如何管理项目中的变更？
- 治理。参与项目的有哪些控制委员会、委员会和其他相关方？项目状态报告的要求是什么？
- 经验教训。在项目期间及项目结束时，应收集哪些信息？历史信息和经验教训是否适用于未来的项目？
- 效益。何时以及如何报告效益：在项目结束时还是在每次迭代或阶段结束时？