X5.2 项目范围管理

裁剪项目范围管理时要考虑的因素包括（但不限于）：

• 知识和需求管理。组织是否拥有正式或非正式的知识和需求管理体系？为了可在未来的项目中重复使用需求，项目经理应建立哪些指导原则？
• 确认和控制。组织是否拥有正式或非正式的确认和控制相关政策、程序和指南？
• 敏捷方法的使用。组织是否采用敏捷方法管理项目？开发方法属于迭代型还是增量型？是否采用预测型方法？混合型方法是否有效？
• 治理。组织是否拥有正式或非正式的审计和治理政策、程序和指南？