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项目管理知识体系指南
项目质量管理
管理质量
管理质量:输入
项目文件
8.2.1.2 项目文件
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章节
输入
项目质量管理
下一章
可作为本过程输入的
项目文件
包括(但不限于):
经验教训登记册
。见
4.4.3.1 节
。
项目
早期与质量管理有关的经验教训,可以运用到
项目
后期阶段,以提高质量管理的效率与效果。
质量控制测量结果
。见
8.3.3.1 节
。
质量控制测量结果
用于分析和评估
项目
过程和
可交付成果
的质量是否符合执行
组织
的标准或特定要求。
质量控制测量结果
也有助于分析这些测量结果的产生过程,以确定实际测量结果的正确程度。
质量测量指标
。见
8.1.3.2 节
。核实
质量测量指标
是
控制质量
过程的一个环节。
管理质量
过程依据这些
质量测量指标
设定
项目
的测试场景和
可交付成果
,用作改进举措的依据。
风险报告
。见
11.2.3.2 节
。
管理质量
过程使用
风险报告
识别整体
项目
风险的来源以及整体风险敞口的最重要的驱动因素,这些因素能够影响
项目
的质量目标。
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