4.2.1.4 组织过程资产

能够影响制定项目管理计划过程的组织过程资产包括（但不限于）：

• 组织的标准政策、流程和程序；
• 项目管理计划模板，包括：
• 根据项目的特定要求而裁剪组织的标准流程的指南和标准；
• 项目收尾指南或要求，如产品确认及验收标准。
• 变更控制程序，包括修改正式的组织标准、政策、计划、程序或项目文件，以及批准和确认变更所须遵循的步骤；
• 监督和报告方法、风险控制程序，以及沟通要求；
• 以往类似项目的相关信息（如范围、成本、进度与绩效测量基准、项目日历、项目进度网络图和风险登记册）；
• 历史信息和经验教训知识库。