全部展开全部合拢

第一部分项目管理知识体系指南

第二部分项目管理标准

第三部分附录、术语表、索引

5.2.1.3 项目文件输入输出：项目文件

5.2.1 收集需求：输入

5.2 收集需求过程：收集需求

5 项目范围管理

第一部分项目管理知识体系指南

章节输入项目范围管理

5.2.1.3 项目文件

可作为本过程输入的项目文件包括（但不限于）：

假设日志。见 4.1.3.2 节。假设日志识别了有关产品、项目、环境、相关方以及会影响需求的其他因素的假设条件。
经验教训登记册。见 4.4.3.1 节。经验教训登记册提供了有效的需求收集技术，尤其针对使用迭代型或适应型产品开发方法的项目。
相关方登记册。见 13.1.3.1 节。相关方登记册用于了解哪些相关方能够提供需求方面的信息，及记录相关方对项目的需求和期望。