6.6.1.2 项目文件

作为本过程输入的项目文件包括（但不限于）：

• 经验教训登记册。见 4.4.3.1 节。在项目早期获得的经验教训可以运用到后期阶段，以改进进度控制。
• 项目日历。见 6.5.3.4 节。在一个进度模型中，可能需要不止一个项目日历来预测项目进度，因为有些活动需要不同的工作时段。
• 项目进度计划。见 6.5.3.2 节。项目进度计划是最新版本的项目进度计划，其中图示了截至指定日期的更新情况、已完活动和已开始活动。
• 资源日历。见 9.2.1.2 节。资源日历显示了团队和物质资源的可用性。
• 进度数据。见 6.5.3.3 节。在控制进度过程中需要对进度数据进行审查和更新。