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项目管理知识体系指南
项目相关方管理
监督相关方参与
监督相关方参与:工具与技术
人际关系与团队技能
13.4.2.5 人际关系与团队技能
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章节
工具与技术
项目相关方管理
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适用于本过程的人际关系技能包括(但不限于):
积极倾听。见
10.2.2.6 节
。通过积极倾听,减少理解错误和沟通错误。
文化意识。见
10.1.2.6 节
。文化意识和文化敏感性有助于
项目
经理依据相关方和团队成员的文化差异和文化需求对沟通进行规划。
领导力。见
3.4.4 节
。成功的相关方参与,需要强有力的领导技能,以传递愿景并激励相关方支持
项目
工作和成果。
人际交往
。见
10.2.2.6 节
。通过
人际交往
了解关于相关方参与水平的信息。
政治意识。见
10.1.2.6 节
。政治意识有助于理解
组织
战略,理解谁能行使权力和施加影响,以及培养与这些相关方沟通的能力。
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