PMP专家解析
电脑版
项目管理知识体系指南
项目整合管理
指导与管理项目工作
指导与管理项目工作:输入
组织过程资产
4.3.1.5 组织过程资产
上一章
章节
输入
项目整合管理
下一章
能够影响
指导与管理项目工作
过程的
组织过程资产
包括(但不限于):
组织
的标准政策、流程和程序;
问题与缺陷管理程序,用于定义问题与缺陷控制、问题与缺陷识别及其解决,以及行动事项跟踪;
问题与缺陷管理数据库,包括历史问题与缺陷状态、问题和缺陷解决情况,以及行动事项的结果;
绩效测量数据库,用来收集与提供过程和产品的测量数据;
变更控制和风险控制程序;
以往
项目
的
项目
信息(如范围、成本、进度与绩效测量基准,
项目日历
,
项目进度网络图
,
风险登记册
,
风险报告
以及经验教训知识库)。
搜索
目录
搜索
解析
我的