| 工具与技术 | 过程 | 描述 |
| 三点估算 |
估算活动持续时间 项目进度管理 规划过程组 估算成本 项目成本管理 规划过程组 |
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| 不确定性表现方式 |
实施定量风险分析 项目风险管理 规划过程组 |
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| 专家判断 |
规划风险管理 项目风险管理 规划过程组 规划风险应对 项目风险管理 规划过程组 管理项目知识 项目整合管理 执行过程组 创建 WBS 项目范围管理 规划过程组 制定项目章程 项目整合管理 启动过程组 实施定性风险分析 项目风险管理 规划过程组 实施采购 项目采购管理 执行过程组 实施风险应对 项目风险管理 执行过程组 管理相关方参与 项目相关方管理 执行过程组 识别相关方 项目相关方管理 启动过程组 估算活动资源 项目资源管理 规划过程组 估算成本 项目成本管理 规划过程组 收集需求 项目范围管理 规划过程组 定义活动 项目进度管理 规划过程组 实施整体变更控制 项目整合管理 监控过程组 指导与管理项目工作 项目整合管理 执行过程组 监督沟通 项目沟通管理 监控过程组 制定预算 项目成本管理 规划过程组 实施定量风险分析 项目风险管理 规划过程组 规划成本管理 项目成本管理 规划过程组 定义范围 项目范围管理 规划过程组 规划质量管理 项目质量管理 规划过程组 规划范围管理 项目范围管理 规划过程组 估算活动持续时间 项目进度管理 规划过程组 规划资源管理 项目资源管理 规划过程组 规划采购管理 项目采购管理 规划过程组 规划进度管理 项目进度管理 规划过程组 控制采购 项目采购管理 监控过程组 识别风险 项目风险管理 规划过程组 监控项目工作 项目整合管理 监控过程组 规划相关方参与 项目相关方管理 规划过程组 制定项目管理计划 项目整合管理 规划过程组 结束项目或阶段 项目整合管理 收尾过程组 规划沟通管理 项目沟通管理 规划过程组 控制成本 项目成本管理 监控过程组 |
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| 个人和团队评估 |
建设团队 项目资源管理 执行过程组 |
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| 产品分析 |
定义范围 项目范围管理 规划过程组 |
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| 人际关系与团队技能 |
管理相关方参与 项目相关方管理 执行过程组 控制资源 项目资源管理 监控过程组 实施风险应对 项目风险管理 执行过程组 监督沟通 项目沟通管理 监控过程组 定义范围 项目范围管理 规划过程组 实施定量风险分析 项目风险管理 规划过程组 监督相关方参与 项目相关方管理 监控过程组 规划沟通管理 项目沟通管理 规划过程组 管理团队 项目资源管理 执行过程组 识别风险 项目风险管理 规划过程组 获取资源 项目资源管理 执行过程组 制定项目管理计划 项目整合管理 规划过程组 管理沟通 项目沟通管理 执行过程组 实施采购 项目采购管理 执行过程组 管理项目知识 项目整合管理 执行过程组 规划风险应对 项目风险管理 规划过程组 收集需求 项目范围管理 规划过程组 实施定性风险分析 项目风险管理 规划过程组 建设团队 项目资源管理 执行过程组 制定项目章程 项目整合管理 启动过程组 |
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| 会议 |
规划质量管理 项目质量管理 规划过程组 定义活动 项目进度管理 规划过程组 监督沟通 项目沟通管理 监控过程组 指导与管理项目工作 项目整合管理 执行过程组 规划沟通管理 项目沟通管理 规划过程组 识别风险 项目风险管理 规划过程组 规划采购管理 项目采购管理 规划过程组 监督相关方参与 项目相关方管理 监控过程组 规划相关方参与 项目相关方管理 规划过程组 规划资源管理 项目资源管理 规划过程组 规划成本管理 项目成本管理 规划过程组 规划范围管理 项目范围管理 规划过程组 规划进度管理 项目进度管理 规划过程组 监控项目工作 项目整合管理 监控过程组 制定项目管理计划 项目整合管理 规划过程组 建设团队 项目资源管理 执行过程组 管理沟通 项目沟通管理 执行过程组 实施定性风险分析 项目风险管理 规划过程组 估算活动资源 项目资源管理 规划过程组 结束项目或阶段 项目整合管理 收尾过程组 控制质量 项目质量管理 监控过程组 监督风险 项目风险管理 监控过程组 规划风险管理 项目风险管理 规划过程组 管理相关方参与 项目相关方管理 执行过程组 识别相关方 项目相关方管理 启动过程组 制定项目章程 项目整合管理 启动过程组 估算活动持续时间 项目进度管理 规划过程组 实施整体变更控制 项目整合管理 监控过程组 |
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| 供方选择分析 |
规划采购管理 项目采购管理 规划过程组 |
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| 信息管理 |
管理项目知识 项目整合管理 执行过程组 |
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| 关键路径法 |
控制进度 项目进度管理 监控过程组 制定进度计划 项目进度管理 规划过程组 |
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| 决策 |
收集需求 项目范围管理 规划过程组 估算活动持续时间 项目进度管理 规划过程组 实施整体变更控制 项目整合管理 监控过程组 规划风险应对 项目风险管理 规划过程组 规划质量管理 项目质量管理 规划过程组 定义范围 项目范围管理 规划过程组 规划相关方参与 项目相关方管理 规划过程组 监控项目工作 项目整合管理 监控过程组 获取资源 项目资源管理 执行过程组 估算成本 项目成本管理 规划过程组 监督相关方参与 项目相关方管理 监控过程组 管理质量 项目质量管理 执行过程组 确认范围 项目范围管理 监控过程组 |
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| 分解 |
创建 WBS 项目范围管理 规划过程组 定义活动 项目进度管理 规划过程组 |
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| 历史信息审核 |
制定预算 项目成本管理 规划过程组 |
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| 原型法 |
收集需求 项目范围管理 规划过程组 |
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| 参数估算 |
估算成本 项目成本管理 规划过程组 估算活动持续时间 项目进度管理 规划过程组 估算活动资源 项目资源管理 规划过程组 |
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| 变更控制工具 |
实施整体变更控制 项目整合管理 监控过程组 |
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| 培训 |
建设团队 项目资源管理 执行过程组 |
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| 基本规则 |
管理相关方参与 项目相关方管理 执行过程组 |
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| 威胁应对策略 |
规划风险应对 项目风险管理 规划过程组 |
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| 完工尚需绩效指数 |
控制成本 项目成本管理 监控过程组 |
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| 审计 |
控制采购 项目采购管理 监控过程组 管理质量 项目质量管理 执行过程组 监督风险 项目风险管理 监控过程组 |
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| 广告 |
实施采购 项目采购管理 执行过程组 |
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| 应急应对策略 |
规划风险应对 项目风险管理 规划过程组 |
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| 成本汇总 |
制定预算 项目成本管理 规划过程组 |
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| 投标人会议 |
实施采购 项目采购管理 执行过程组 |
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| 提前量和滞后量 |
制定进度计划 项目进度管理 规划过程组 控制进度 项目进度管理 监控过程组 排列活动顺序 项目进度管理 规划过程组 |
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| 提示清单 |
识别风险 项目风险管理 规划过程组 |
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| 敏捷发布规划 |
制定进度计划 项目进度管理 规划过程组 |
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| 数据分析 |
识别相关方 项目相关方管理 启动过程组 控制质量 项目质量管理 监控过程组 控制进度 项目进度管理 监控过程组 实施定量风险分析 项目风险管理 规划过程组 收集需求 项目范围管理 规划过程组 估算活动持续时间 项目进度管理 规划过程组 实施整体变更控制 项目整合管理 监控过程组 控制资源 项目资源管理 监控过程组 制定预算 项目成本管理 规划过程组 规划风险应对 项目风险管理 规划过程组 规划质量管理 项目质量管理 规划过程组 规划成本管理 项目成本管理 规划过程组 规划采购管理 项目采购管理 规划过程组 定义范围 项目范围管理 规划过程组 规划范围管理 项目范围管理 规划过程组 控制采购 项目采购管理 监控过程组 规划进度管理 项目进度管理 规划过程组 识别风险 项目风险管理 规划过程组 规划相关方参与 项目相关方管理 规划过程组 制定进度计划 项目进度管理 规划过程组 监控项目工作 项目整合管理 监控过程组 监督相关方参与 项目相关方管理 监控过程组 控制范围 项目范围管理 监控过程组 结束项目或阶段 项目整合管理 收尾过程组 估算成本 项目成本管理 规划过程组 管理质量 项目质量管理 执行过程组 控制成本 项目成本管理 监控过程组 估算活动资源 项目资源管理 规划过程组 实施采购 项目采购管理 执行过程组 规划风险管理 项目风险管理 规划过程组 监督风险 项目风险管理 监控过程组 实施定性风险分析 项目风险管理 规划过程组 |
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| 数据收集 |
制定项目章程 项目整合管理 启动过程组 实施定性风险分析 项目风险管理 规划过程组 识别相关方 项目相关方管理 启动过程组 控制质量 项目质量管理 监控过程组 收集需求 项目范围管理 规划过程组 实施定量风险分析 项目风险管理 规划过程组 规划质量管理 项目质量管理 规划过程组 规划采购管理 项目采购管理 规划过程组 识别风险 项目风险管理 规划过程组 规划相关方参与 项目相关方管理 规划过程组 制定项目管理计划 项目整合管理 规划过程组 管理质量 项目质量管理 执行过程组 规划风险应对 项目风险管理 规划过程组 |
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| 数据表现 |
规划质量管理 项目质量管理 规划过程组 监督沟通 项目沟通管理 监控过程组 规划沟通管理 项目沟通管理 规划过程组 规划相关方参与 项目相关方管理 规划过程组 规划资源管理 项目资源管理 规划过程组 监督相关方参与 项目相关方管理 监控过程组 管理质量 项目质量管理 执行过程组 实施定性风险分析 项目风险管理 规划过程组 控制质量 项目质量管理 监控过程组 识别相关方 项目相关方管理 启动过程组 收集需求 项目范围管理 规划过程组 |
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| 整体项目风险应对策略 |
规划风险应对 项目风险管理 规划过程组 |
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| 机会应对策略 |
规划风险应对 项目风险管理 规划过程组 |
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| 检查 |
控制采购 项目采购管理 监控过程组 确认范围 项目范围管理 监控过程组 控制质量 项目质量管理 监控过程组 |
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| 沟通技术 |
建设团队 项目资源管理 执行过程组 管理沟通 项目沟通管理 执行过程组 规划沟通管理 项目沟通管理 规划过程组 |
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| 沟通技能 |
管理相关方参与 项目相关方管理 执行过程组 监督相关方参与 项目相关方管理 监控过程组 管理沟通 项目沟通管理 执行过程组 |
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| 沟通方法 |
管理沟通 项目沟通管理 执行过程组 规划沟通管理 项目沟通管理 规划过程组 |
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| 沟通模型 |
规划沟通管理 项目沟通管理 规划过程组 |
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| 沟通需求分析 |
规划沟通管理 项目沟通管理 规划过程组 |
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| 测试/产品评估 |
控制质量 项目质量管理 监控过程组 |
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| 测试与检查的规划 |
规划质量管理 项目质量管理 规划过程组 |
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| 滚动式规划 |
定义活动 项目进度管理 规划过程组 |
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| 知识管理 |
管理项目知识 项目整合管理 执行过程组 |
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| 确定和整合依赖关系 |
排列活动顺序 项目进度管理 规划过程组 |
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| 类比估算 |
估算活动资源 项目资源管理 规划过程组 估算成本 项目成本管理 规划过程组 估算活动持续时间 项目进度管理 规划过程组 |
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| 系统交互图 |
收集需求 项目范围管理 规划过程组 |
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| 索赔管理 |
控制采购 项目采购管理 监控过程组 |
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| 紧前关系绘图法 |
排列活动顺序 项目进度管理 规划过程组 |
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| 组织理论 |
规划资源管理 项目资源管理 规划过程组 |
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| 自下而上估算 |
估算活动资源 项目资源管理 规划过程组 估算活动持续时间 项目进度管理 规划过程组 估算成本 项目成本管理 规划过程组 |
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| 虚拟团队 |
建设团队 项目资源管理 执行过程组 获取资源 项目资源管理 执行过程组 |
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| 融资 |
制定预算 项目成本管理 规划过程组 |
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| 认可与奖励 |
建设团队 项目资源管理 执行过程组 |
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| 质量改进方法 |
管理质量 项目质量管理 执行过程组 |
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| 资源优化 |
制定进度计划 项目进度管理 规划过程组 控制进度 项目进度管理 监控过程组 |
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| 资金限制平衡 |
制定预算 项目成本管理 规划过程组 |
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| 进度压缩 |
制定进度计划 项目进度管理 规划过程组 控制进度 项目进度管理 监控过程组 |
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| 进度网络分析 |
制定进度计划 项目进度管理 规划过程组 |
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| 问题解决 |
控制资源 项目资源管理 监控过程组 管理质量 项目质量管理 执行过程组 |
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| 集中办公 |
建设团队 项目资源管理 执行过程组 |
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| 面向 X 的设计 |
管理质量 项目质量管理 执行过程组 |
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| 项目报告发布 |
管理沟通 项目沟通管理 执行过程组 |
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| 项目管理信息系统 (PMIS) |
实施风险应对 项目风险管理 执行过程组 指导与管理项目工作 项目整合管理 执行过程组 制定进度计划 项目进度管理 规划过程组 管理团队 项目资源管理 执行过程组 监督沟通 项目沟通管理 监控过程组 控制成本 项目成本管理 监控过程组 排列活动顺序 项目进度管理 规划过程组 估算成本 项目成本管理 规划过程组 估算活动资源 项目资源管理 规划过程组 管理沟通 项目沟通管理 执行过程组 控制进度 项目进度管理 监控过程组 控制资源 项目资源管理 监控过程组 |
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| 预分派 |
获取资源 项目资源管理 执行过程组 |
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| 风险分类 |
实施定性风险分析 项目风险管理 规划过程组 |