4.7.1.3 项目文件

可用于本过程输入的项目文件包括（但不限于）：

• 假设日志。见 4.1.3.2 节。假设日志记录了与技术规范、估算、进度和风险等有关的全部假设条件和制约因素。
• 估算依据。见 6.4.3.2 节和 7.2.3.2 节。估算依据用于根据实际结果来评估持续时间、成本和资源估算，以及成本控制。
• 变更日志。见 4.6.3.3 节。变更日志包含了整个项目或阶段期间的所有变更请求的状态。
• 问题日志。见 4.3.3.3 节。问题日志用于确认没有未决问题。
• 经验教训登记册。见 4.3.3.1 节。在归入经验教训知识库之前，完成对阶段或项目经验教训的总结。
• 里程碑清单。见 6.2.3.3 节。里程碑清单列出了完成项目里程碑的最终日期。
• 项目沟通记录。见 10.2.3.1 节。项目沟通记录包含整个项目期间所有的沟通。
• 质量控制测量结果。见 8.3.3.1 节。质量控制测量结果记录了控制质量活动的结果，证明符合质量要求。
• 质量报告。见 8.2.3.1 节。质量报告的内容可包括由团队管理或需上报的全部质量保证事项、改进建议，以及在控制质量过程中发现的情况的概述。
• 需求文件。见 5.2.3.1 节。需求文件用于证明符合项目范围。
• 风险登记册。见 11.2.3.1 节。风险登记册提供了有关项目期间发生的风险的信息。
• 风险报告。见 11.2.3.2 节。风险报告提供了有关风险状态的信息，用于确认项目结束时没有未关闭的风险。